Je hebt ambities met je organisatie. Stevige ambities. En je weet dat het realiseren van die ambities andere dingen gaat vragen van jou en je Management Team dan tot nu toe van jullie gevraagd werden. Kortom: niet alleen de organisatie wil naar een ‘next level’, datzelfde geldt voor jullie team en voor ieder van de teamleden persoonlijk.
Die ontwikkeling als team en als individu daarbinnen, dát is waar het teamprogramma van Crispy Monday zich op richt.
Die ontwikkeling als team en als individu daarbinnen, dát is waar het teamprogramma van Crispy Monday zich op richt.
Waar we het dan over hebben met elkaar? Dat is natuurlijk per team verschillend. Je kunt denken aan onderwerpen als:
- Kennen we elkaar nou wel écht?
- Hoe brengen we verdieping in het onderlinge contact tussen elk van de teamleden?
- Zijn wij volledig en goed op elkaar afgestemd?
- Brengt iedereen in het team het maximale dat hij of zij kan brengen?
- Doet iedereen in het team wat het best bij hem of haar past?
- Hoe zit het bij ons met ruimte geven en ruimte nemen?
- Zijn er latente zaken die doorontwikkeling in de weg staan? En zo ja welke? En hoe gaan we daar stappen in maken?
Nadat je als team al enig voorbereidend werk in Nederland hebt uitgevoerd, ga je met je collega’s onder begeleiding van twee zeer ervaren trainers 8 dagen naar Botswana. Als groep bevind je je in de Kalahari woestijn, maar ook in de Okavango Delta. Voeren jullie indringende gesprekken. Maak je bijzondere dingen mee. Worden jullie als team én individueel keer op keer uitgedaagd. En krijgen jullie een concreet beeld van jullie koers en wat jullie gaan doen om die te volgen.
- ‘Waar staan we’
Stel je voor… je rijdt met je team dwars door het Moremi Game Reserve. Ineens sta je oog in oog met een groep olifanten, op nog geen 50 meter afstand. Ook voor hen een onverwachte situatie. Je ziet dat ze die instinctief inschatten, de rollen verdelen en daar naar handelen. Hoe is dat bij jullie eigenlijk? Waar staan jullie, als organisatie, als team, als individu?
Welke rolverdeling hebben jullie en hoe werken jullie eigenlijk samen? Is er voldoende ruimte voor iedereen?
- ‘Waar willen we naar toe’
Stel je voor… je doet als team een bushwalk midden in de wildernis van de Okavango Delta. Er wordt niet veel gesproken, er staan geen bordjes en toch lijken de gidsen feilloos te weten waar ze naar toe moeten. Hoe doen jullie dat eigenlijk, je richting bepalen? Wat is ieders kompas? Welk brandend verlangen stuurt jullie als team? En wat drijft ieder individueel?
- ‘Hoe gaan we daar komen’
Stel je voor… het is 6 uur ‘s ochtends en jullie staan in de Kalahari woestijn. De vlakte voor jullie ziet zwart van de Gemsbokken, Antilopen en Springbokken, allemaal etend en zich in verschillende richtingen voortbewegend. Op het oog onafhankelijk van elkaar en toch heel nadrukkelijk als één geheel. Elke stap, elke beweging wordt heel bewust gemaakt. Waar laten jullie je eigenlijk door leiden bij jullie keuzes? Waar en wanneer sturen jullie bij? Hoe zit het met ratio en intuïtie? En waar kunnen jullie altijd op terugvallen?
En nu kan het natuurlijk goed zijn dat je om nog een heel andere reden denkt dat het Leiderschapsprogramma van Crispy Monday heel geschikt is. Maar dat je je afvraagt of dat idee wel klopt. Aarzel in dat geval geen moment om contact met ons op te nemen. Dan bespreken we jullie unieke reden om deel te willen nemen.